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克日，新華制藥公布通告稱(chēng)，2016年3月25日，淄博市衛(wèi)生和方案生養(yǎng)委員會(huì)與京東善元（青島）電子商務(wù)無(wú)限公司 （“京東”）、 淄博新華大藥店連鎖無(wú)限公司(“新華大藥店”，山東新華制藥股分無(wú)限公司的全資子公司）簽訂《“安康都會(huì)”計(jì)謀協(xié)作和談》。此次協(xié)作，被業(yè)內(nèi)以為是當(dāng)局鞭策醫(yī)藥分隔和電子處方外流的一次自動(dòng)測(cè)驗(yàn)考試。醫(yī)藥分隔，不斷是新醫(yī)改以來(lái)的重點(diǎn)，固然經(jīng)由過(guò)程緊縮“藥占比”，提拔醫(yī)事效勞費(fèi)、“騰籠換鳥(niǎo)”，鞭策“藥房托管”等方法必然水平上增進(jìn)了該項(xiàng)變革，但與我們希冀中的“自在就診”、“自在買(mǎi)藥”的完整醫(yī)藥分隔還存在很大的差異，此中中心的樞紐點(diǎn)就是處方外流，因?yàn)橛|及到病院的中心長(zhǎng)處和合作力，不斷以來(lái)都差別水平遭到病院抵抗。...

“3年前，誰(shuí)在做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療？明天，誰(shuí)沒(méi)做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療？3年后，誰(shuí)還做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療？”群眾日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)部安康版主編白劍峰教師的收?qǐng)霭?，?huà)龍點(diǎn)睛了作為國(guó)度計(jì)謀之一的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療“，有著其與生俱來(lái)的特別性與龐大性。...

“騰訊從前坐在高朋包廂里看球，如今是間接組建步隊(duì)了局踢?！币幻矂?dòng)醫(yī)療人士云云評(píng)價(jià)騰訊近來(lái)推出的一款“騰愛(ài)大夫”產(chǎn)物。在此之前，騰訊曾投資了主打分級(jí)診療的微醫(yī)團(tuán)體、有大夫根底的丁香園、中國(guó)最大的大夫交際平臺(tái)醫(yī)聯(lián)等。...

在互聯(lián)網(wǎng)革新統(tǒng)統(tǒng)的激動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)療的投資也在加大。關(guān)于醫(yī)療的投資，秉承著平臺(tái)思想的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如故期望本身成為能連通一同人與裝備的平臺(tái)，從而鞭策各種醫(yī)療資本在平臺(tái)上買(mǎi)通，終極為一般的用戶供給可及的普惠效勞?？墒牵烂畹南Ｍ麉s很難轉(zhuǎn)換成可操縱的貿(mào)易形式，互聯(lián)網(wǎng)公司在醫(yī)療資本特別是大夫資本的開(kāi)展也終將折戟。...

上海復(fù)旦大學(xué)從屬腫瘤病院2015年末啟動(dòng)了乳腺安康全程辦理形式，在國(guó)際上初次提出單病種安康全程辦理的理念。那末3個(gè)月來(lái)乳腺安康全程辦理形式是怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)的？結(jié)果又怎樣呢？記者采訪發(fā)明，乳腺安康全程辦理形式以安康人群與患者為中間，借助互聯(lián)網(wǎng)東西在安康宣教、篩查、診斷、多學(xué)科綜合醫(yī)治、隨訪等方面，在與乳腺安康相干的局部環(huán)節(jié)中婚配響應(yīng)的醫(yī)療資本，供給響應(yīng)的醫(yī)療效勞，以此鞭策分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診等醫(yī)改步伐。 ...

在十八屆五中全會(huì)的公報(bào)中，安康中國(guó)晉級(jí)為國(guó)度計(jì)謀。2016年1月，國(guó)度衛(wèi)計(jì)委片面啟動(dòng)《安康中國(guó)建立計(jì)劃(2016-2020年)》體例事情。 ...

這幾天，韓國(guó)棋手李世石對(duì)陣“阿爾法狗”三連敗后，以神之一手扳回一城的消息激發(fā)社會(huì)存眷。更多人關(guān)于野生智能的將來(lái)浮想連翩。在醫(yī)療范疇，能否也會(huì)呈現(xiàn)“阿爾法狗”？現(xiàn)在不成替換的醫(yī)療稀缺資本的職位能否會(huì)被撼動(dòng)？在北京市衛(wèi)生存生委主任方來(lái)英看來(lái)，在醫(yī)療范疇，互聯(lián)網(wǎng)今朝仍是東西，當(dāng)前“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)”超越壯大的人腦數(shù)據(jù)處理睬呈現(xiàn)甚么，值得等待。 ...

國(guó)務(wù)院辦公廳11日公布的《關(guān)于增進(jìn)醫(yī)藥財(cái)產(chǎn)安康開(kāi)展的指點(diǎn)定見(jiàn)》中，就指出“培養(yǎng)新興業(yè)態(tài)，鞭策財(cái)產(chǎn)智能開(kāi)展”，包羅建立智能樹(shù)模工場(chǎng)、展開(kāi)智能醫(yī)療效勞兩部門(mén)。業(yè)內(nèi)估計(jì)，將來(lái)3年到5年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍會(huì)比力火，但跟著安康醫(yī)療使用法式（APP）辦理的逐漸標(biāo)準(zhǔn)，這一新興業(yè)態(tài)將趨于沉著，也將更安康。 ...

與互聯(lián)網(wǎng)交融，曾經(jīng)成為傳統(tǒng)行業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形狀的開(kāi)展趨向與轉(zhuǎn)型標(biāo)的目的，而經(jīng)由過(guò)程這類(lèi)深度交融所締造出來(lái)的全新的消費(fèi)效勞形式，將會(huì)使得現(xiàn)有的市場(chǎng)代價(jià)鏈發(fā)作根天性的變革，以至有能夠改寫(xiě)財(cái)產(chǎn)構(gòu)造和行業(yè)合作的素質(zhì)。身處變局當(dāng)中，變就意味著機(jī)緣，這一點(diǎn)，在醫(yī)療行業(yè)表示得尤其較著。...

央視的報(bào)導(dǎo)、外部文件的流出，激發(fā)業(yè)界高度存眷北京上海兩地的大夫加號(hào)禁令。為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者抱不服者有之，對(duì)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)化歷程憂心重重者亦有之;固然，也有批評(píng)以為該政策倒逼創(chuàng)業(yè)者從醫(yī)療核心效勞轉(zhuǎn)向更有代價(jià)、更有手藝含量的范疇。...

今朝，大都挪動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)還在天上“飄”著，沒(méi)有真正落地，究竟結(jié)果大夫與患者之間面劈面的問(wèn)診歷程偶然不成替換，對(duì)患者來(lái)講，大夫在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的執(zhí)業(yè)也讓醫(yī)療舉動(dòng)質(zhì)量可控。...

3月3日，天下人大代表、騰訊公司董事會(huì)主席兼首席施行官馬化騰在本年天下兩會(huì)上行將提交“分享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、數(shù)字內(nèi)容財(cái)產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)寧?kù)o和“互聯(lián)網(wǎng)+”落地步伐等五個(gè)方面的民生“痛點(diǎn)”倡議。 和客歲的走馬觀花比擬，本年馬化騰將“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”作為一個(gè)零丁的倡議提出。比較前后兩年的變革，我們也可一窺互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的將來(lái)趨向和它在騰訊邦畿中的重量。 ...

分級(jí)診療政策的施行，外表上締造了宏大的轉(zhuǎn)診商機(jī)，卻因?yàn)槔硐氲母鞣N限制招致如許的時(shí)機(jī)很難能成為理想。這類(lèi)買(mǎi)賣(mài)差別于順著政策標(biāo)的目的走的營(yíng)業(yè)，而是一種逆向行駛的工具。以是施行起來(lái)特別不容易。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實(shí)體來(lái)講，在云云暴虐的理想中，假如沒(méi)有好的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，則必定沒(méi)有法子再走下去。...

3月3日，天下首屆“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+藥店”頂峰服裝論壇t.活著界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)永世駐地烏鎮(zhèn)召開(kāi)，互聯(lián)網(wǎng)病院國(guó)度試點(diǎn)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)病院在服裝論壇t.上頒布發(fā)表：將在天下成立100萬(wàn)個(gè)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)病院的接診點(diǎn)。...

2016年3月2日，天下首家三甲病院線上院區(qū)“浙一互聯(lián)網(wǎng)病院”與“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)病院”正式告竣計(jì)謀協(xié)作，單方將配合聯(lián)袂，創(chuàng)始互聯(lián)網(wǎng)病院便民惠民的新途徑，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療開(kāi)展。同時(shí)，兩家結(jié)合還將呼應(yīng)國(guó)度衛(wèi)計(jì)委“整治號(hào)估客”動(dòng)作，促進(jìn)省委省當(dāng)局“雙下沉、兩提拔”的分級(jí)診療事情，造福蒼生安康。...

一邊是部門(mén)當(dāng)局部分倔強(qiáng)辦理體系體例內(nèi)大夫，不讓打仗互聯(lián)網(wǎng)，操縱挪動(dòng)醫(yī)療的便當(dāng)性效勞更多的患者;一邊是大夫紛繁分開(kāi)體系體例，高歌大進(jìn)，建立大夫團(tuán)體，借助各類(lèi)媒體互聯(lián)網(wǎng)造勢(shì)，得到自力自在以后，打造本身品牌，真正將常識(shí)代價(jià)化?？瓷先ナ怯悬c(diǎn)好笑和自相沖突。面臨如許倔強(qiáng)的政策，體系體例內(nèi)的大夫們都極端無(wú)法卻也很蒼茫。中國(guó)的醫(yī)療體系體例變革，真的到了一個(gè)臨界點(diǎn)。...